三年“抗疫”的中国故事 务实中的坚强与温暖

年事务实中及时公开透明有效应对公共卫生事件。

“如果说共享单车在2016年是VC投资界的风口，抗疫那么2017年才是共享单车真正在普通用户中大爆发的一年。在金沙江办公室碰面时，中的坚罗斌的手机壳造型是映客的LOGO，薄荷色背景配上咖啡色猫头鹰，拿在手里十分显眼。

”对于今年可能出现的风口赛道，国故罗斌表示还没有明确。但手机定位以及支付手段的成熟，温暖让用户在使用上耗费的时间成本大大降低，同时在短途出行上，提供了便利的解决方案。而罗斌通过一个偶然的机会，年事务实中看到了ofo，找来创始人约谈。

”最后金沙江成了映客最早的投资人，抗疫整个决策只用了一周，映客成为罗斌投资最快的一个案子，也是罗斌到金沙江创投后出手的第一个案子。”作为早期投资人，中的坚跟对“风口”的投资非常重要，而风口正是由外部环境发生变化导致的。

作为一名连续创业者，国故奉佑生对项目的想法和规划也较成熟。

接触到映客时，温暖它的直播画面和产品设计体验超出罗斌预期，几经波折，最后找到了创始人奉佑生。有消息称，年事务实中公司已敲定了上市承销商。

一方面，抗疫前几年国内的互联网企业大多融的是美元，是VIE结构，拆除后才可以上A股;同时A股还要满足苛刻的连续三年盈利要求;而且提交审批过程漫长。2016年1月16日，中的坚京东金融宣布获得总规模66.5亿元人民币的融资，中的坚由红杉资本中国基金，嘉实投资和中国太平领投，这三家机构全部为人民币基金，A轮融资估值466.5亿元。

据《华尔街日报》报道已经开展赴美IPO的初期工作，国故，IPO筹资规模或在5亿-8亿美元。后来滴滴否认了这一文件的真实性，温暖但是经历过这么多轮融资，温暖有如此众多的投资者……谁能不着急?另外，滴滴去年年底的裁员也令人浮想联翩。